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销售易、腾讯云、超拼网达成战略合作,联合发布超拼联盟私域用户运营解决方案
12月10日,销售易、腾讯云、超拼网在深圳腾讯总部正式签署战略合作协议。三方聚焦电商领域数字化升级展开深度合作,打造超拼联盟私域用户运营解决方案。 从右至左: 销售易总裁邓永富 超拼网董事长杨建成 腾讯云广东湖南区域总经理王健 作为一家专注电商与家庭服务的平台型企业,超拼网秉持“去中间商、甄选源头好货”的核心理念,整合产业链、供应链、物流、仓储及AI与大数据技术,构建从产地直达家庭用户的数字化服务体系,业务涵盖农产品、食品、医疗健康等板块,年度GMV突破38亿元,已成为行业内具有代表性与影响力的平台;销售易作为腾讯旗下CRM品牌,是中国CRM领导者,大中型企业市占率第一,创新与安全能力第一,是500强企业信任的首选 CRM;腾讯云作为全球领先的云计算服务商,长期提供云计算、大数据、人工智能等技术产品与服务,致力于推动产业互联网建设,助力各行业实现数字化升级。 此次合作中,超拼网整合了销售易企微SCRM产品的核心能力,并以腾讯云的云计算及人工智能技术为底座,共同研发并推出《超拼联盟私域用户运营解决方案》。该方案面向私域运营与电商领域,致力于帮助平台商家实现私域运营全流程的合规化管理,在优化客户体验的同时,推动平台商家走向精细化运营与可持续增长。 三方合作将坚持以用户体验为核心、以客户业务需求为导向,持续推动解决方案的功能迭代与优化升级,保障服务稳定性与用户体验,全面提升客户运营效率。未来,三方还将在广告投流、私域用户运营、内容生态构建等关键业务环节积极推拓展合作场景,共同构建长期稳定、规范有序、可持续发展的行业合作生态。 超拼网董事长杨建成表示,此次合作将为平台电商生态注入强劲动力,加速数字化转型进程,期待三方合作成为典范,共促电商领域数字化升级。
销售易服务云:从数据碎片到体验合一CRM如何以数字化管理提升客户体验
在竞争日益激烈的市场环境中,客户体验已成为企业核心的差异化优势。然而,许多企业的客户数据分散在各个部门与系统中,形成孤岛,导致服务脱节、响应迟缓。要破解这一困局,关键在于实施系统性的数字化管理提升客户体验,而客户关系管理系统正是实现这一战略的核心引擎。 客户体验的断层:源于数据与流程的割裂 传统的客户交互模式常常面临挑战:市场部门获得的客户洞察无法有效传递给销售,销售过程中的承诺与细节服务部门无从知晓,客户不得不向不同角色重复自己的需求。这种断裂的体验背后,是缺乏以客户为中心的数字化管理体系。企业无法构建统一的客户视图,更难以主动、精准地提供服务,提升客户体验便无从谈起。 CRM:构建以客户为中心的数字化管理中枢 CRM系统通过整合与优化,为企业提供了数字化管理提升客户体验的完整解决方案。它不仅仅是一个软件,更是一种将客户数据转化为一致、愉悦体验的运营哲学。 第一,整合数据,构建360度客户视图。 数字化管理的基石在于数据统一。CRM能够打通市场、销售、客服等多渠道来源的数据,将碎片化的信息(如基本信息、交互历史、购买记录、服务请求、偏好反馈)汇聚成一份实时更新的、完整的客户档案。这为每一位与客户接触的员工提供了统一的“作战地图”,是提升客户体验的认知前提。 第二,优化流程,确保无缝、高效的客户旅程。 基于统一的客户数据,CRM能够自动化并优化关键业务流程。例如,从线上咨询自动生成销售线索并分配给合适的顾问;从成交订单自动生成服务工单并预设处理方案;在客户生日或产品到期时自动触发关怀或续费提醒。这种贯穿客户全生命周期的、无缝衔接的流程,正是通过精细化数字化管理提升客户体验的直接体现,它消除了等待与重复,让服务变得高效且可预期。 第三,赋能员工,提供个性化与主动式服务。 [...]
销售易服务云:CRM保障客户从全渠道接入到现场服务的每一步
在客户体验至上的时代,企业面临的挑战不仅在于吸引客户,更在于提供连贯、高效的服务。然而,市场、销售、客服等部门的数据常常各自为政,导致客户信息碎片化,现场服务人员如同“盲人摸象”,难以获取所需信息。要根治这一顽疾,企业需要一套能够真正实现从全渠道接入到现场服务一体化管理的CRM系统。 数据割裂:阻碍服务升级的核心瓶颈 传统服务模式下,数据流存在明显断层。客户可能从官网、电话、社交媒体等多个渠道咨询,但这些宝贵线索和历史记录往往无法实时同步给负责最终交付的现场工程师。这就导致了: 服务准备不充分:工程师上门前不了解客户历史问题和偏好。 重复沟通,效率低下:客户需要反复陈述问题,体验感差。 管理困难:服务过程不透明,进度无法实时跟踪,质量难以评估。 问题的根源在于,客户交互的前端(全渠道接入)与履约的后端(现场服务)之间,缺乏一个统一、智能的数据中枢进行衔接。 构建闭环:CRM驱动的一体化服务新范式 现代CRM系统的价值,正是通过打通从全渠道接入到现场服务的全链路,将分散的数据整合为驱动服务的强大引擎。 第一步:全渠道接入,统一数据入口 [...]
销售易伙伴云:CRM如何引领业务无缝协同新范式
在现代企业运营中,市场、销售、客服等团队本应如同一支配合默契的乐队,共同服务于客户价值的创造。然而现实往往是,各团队数据自成体系,信息流通受阻,“部门墙”高高筑起,导致客户体验割裂、商机响应迟缓、内部效率低下。其根源在于缺乏一个能够实现业务无缝协同的统一中枢。而专业的CRM(客户关系管理)系统,正是为此而生,通过促进跨部门的数据共享与流程联动,彻底解决数据分散与获取困难的问题。 数据孤岛的本质是协同断点 企业数据之所以分散且难以获取,表象是技术问题,内核是协同障碍。市场部门获得的线索,在传递给销售时可能已“降温”或信息残缺;销售承诺的条款,客服部门可能无从知晓;客户的历史交互记录,更是散落在不同员工的沟通记录中。这种断点式的协作,使得每个部门都像在“盲人摸象”,无法基于完整的客户视图开展工作,不仅导致资源浪费,更严重损害了客户的一致性与满意度。因此,解决数据问题的关键,是构建支撑业务无缝协同的基础平台。 CRM:构建业务无缝协同的数字中枢 CRM系统的核心使命,正是通过技术手段打破壁垒,成为驱动业务无缝协同的引擎。它将所有客户触点与交互数据汇聚于统一的平台,并设计流畅的流程规则,确保信息在正确的时间,自动传递给正确的人。 统一数据平台,奠定协同基础 CRM首先为所有部门提供了一个唯一的“客户真相源”。从市场活动线索、销售跟进记录、合同订单,到客服工单、售后服务反馈,所有信息都以客户为中心进行归集与组织。这确保了市场、销售、服务团队面对的是同一份实时更新的客户档案,为业务无缝协同提供了坚实、可信的数据基石。无需再跨部门索要表格、反复核对信息,协同效率自然大幅提升。 自动化流程引擎,驱动协同流转 真正的业务无缝协同依赖于智能的流程设计。CRM可以内置强大的自动化工作流引擎。例如,当市场在CRM中确认一条线索合格后,系统可自动生成销售商机并指派给对应区域的销售代表,同时通知线索来源人;当销售完成签单,系统可自动在客户名下创建服务档案并通知客服团队做好接入准备。这种基于规则的自动化流转,消除了人工传递的滞后与误差,实现了跨部门业务的“接力赛跑”。 实时通知与共享,保障协同一致性 [...]
CRM资讯
销售易、腾讯云、超拼网达成战略合作,联合发布超拼联盟私域用户运营解决方案
12月10日,销售易、腾讯云、超拼网在深圳腾讯总部正式签署战略合作协议。三方聚焦电商领域数字化升级展开深度合作,打造超拼联盟私域用户运营解决方案。 从右至左: 销售易总裁邓永富 超拼网董事长杨建成 腾讯云广东湖南区域总经理王健 作为一家专注电商与家庭服务的平台型企业,超拼网秉持“去中间商、甄选源头好货”的核心理念,整合产业链、供应链、物流、仓储及AI与大数据技术,构建从产地直达家庭用户的数字化服务体系,业务涵盖农产品、食品、医疗健康等板块,年度GMV突破38亿元,已成为行业内具有代表性与影响力的平台;销售易作为腾讯旗下CRM品牌,是中国CRM领导者,大中型企业市占率第一,创新与安全能力第一,是500强企业信任的首选 CRM;腾讯云作为全球领先的云计算服务商,长期提供云计算、大数据、人工智能等技术产品与服务,致力于推动产业互联网建设,助力各行业实现数字化升级。 此次合作中,超拼网整合了销售易企微SCRM产品的核心能力,并以腾讯云的云计算及人工智能技术为底座,共同研发并推出《超拼联盟私域用户运营解决方案》。该方案面向私域运营与电商领域,致力于帮助平台商家实现私域运营全流程的合规化管理,在优化客户体验的同时,推动平台商家走向精细化运营与可持续增长。 三方合作将坚持以用户体验为核心、以客户业务需求为导向,持续推动解决方案的功能迭代与优化升级,保障服务稳定性与用户体验,全面提升客户运营效率。未来,三方还将在广告投流、私域用户运营、内容生态构建等关键业务环节积极推拓展合作场景,共同构建长期稳定、规范有序、可持续发展的行业合作生态。 超拼网董事长杨建成表示,此次合作将为平台电商生态注入强劲动力,加速数字化转型进程,期待三方合作成为典范,共促电商领域数字化升级。
销售易服务云:从数据碎片到体验合一CRM如何以数字化管理提升客户体验
在竞争日益激烈的市场环境中,客户体验已成为企业核心的差异化优势。然而,许多企业的客户数据分散在各个部门与系统中,形成孤岛,导致服务脱节、响应迟缓。要破解这一困局,关键在于实施系统性的数字化管理提升客户体验,而客户关系管理系统正是实现这一战略的核心引擎。 客户体验的断层:源于数据与流程的割裂 传统的客户交互模式常常面临挑战:市场部门获得的客户洞察无法有效传递给销售,销售过程中的承诺与细节服务部门无从知晓,客户不得不向不同角色重复自己的需求。这种断裂的体验背后,是缺乏以客户为中心的数字化管理体系。企业无法构建统一的客户视图,更难以主动、精准地提供服务,提升客户体验便无从谈起。 CRM:构建以客户为中心的数字化管理中枢 CRM系统通过整合与优化,为企业提供了数字化管理提升客户体验的完整解决方案。它不仅仅是一个软件,更是一种将客户数据转化为一致、愉悦体验的运营哲学。 第一,整合数据,构建360度客户视图。 数字化管理的基石在于数据统一。CRM能够打通市场、销售、客服等多渠道来源的数据,将碎片化的信息(如基本信息、交互历史、购买记录、服务请求、偏好反馈)汇聚成一份实时更新的、完整的客户档案。这为每一位与客户接触的员工提供了统一的“作战地图”,是提升客户体验的认知前提。 第二,优化流程,确保无缝、高效的客户旅程。 基于统一的客户数据,CRM能够自动化并优化关键业务流程。例如,从线上咨询自动生成销售线索并分配给合适的顾问;从成交订单自动生成服务工单并预设处理方案;在客户生日或产品到期时自动触发关怀或续费提醒。这种贯穿客户全生命周期的、无缝衔接的流程,正是通过精细化数字化管理提升客户体验的直接体现,它消除了等待与重复,让服务变得高效且可预期。 第三,赋能员工,提供个性化与主动式服务。 [...]
销售易服务云:CRM保障客户从全渠道接入到现场服务的每一步
在客户体验至上的时代,企业面临的挑战不仅在于吸引客户,更在于提供连贯、高效的服务。然而,市场、销售、客服等部门的数据常常各自为政,导致客户信息碎片化,现场服务人员如同“盲人摸象”,难以获取所需信息。要根治这一顽疾,企业需要一套能够真正实现从全渠道接入到现场服务一体化管理的CRM系统。 数据割裂:阻碍服务升级的核心瓶颈 传统服务模式下,数据流存在明显断层。客户可能从官网、电话、社交媒体等多个渠道咨询,但这些宝贵线索和历史记录往往无法实时同步给负责最终交付的现场工程师。这就导致了: 服务准备不充分:工程师上门前不了解客户历史问题和偏好。 重复沟通,效率低下:客户需要反复陈述问题,体验感差。 管理困难:服务过程不透明,进度无法实时跟踪,质量难以评估。 问题的根源在于,客户交互的前端(全渠道接入)与履约的后端(现场服务)之间,缺乏一个统一、智能的数据中枢进行衔接。 构建闭环:CRM驱动的一体化服务新范式 现代CRM系统的价值,正是通过打通从全渠道接入到现场服务的全链路,将分散的数据整合为驱动服务的强大引擎。 第一步:全渠道接入,统一数据入口 [...]
销售易伙伴云:CRM如何引领业务无缝协同新范式
在现代企业运营中,市场、销售、客服等团队本应如同一支配合默契的乐队,共同服务于客户价值的创造。然而现实往往是,各团队数据自成体系,信息流通受阻,“部门墙”高高筑起,导致客户体验割裂、商机响应迟缓、内部效率低下。其根源在于缺乏一个能够实现业务无缝协同的统一中枢。而专业的CRM(客户关系管理)系统,正是为此而生,通过促进跨部门的数据共享与流程联动,彻底解决数据分散与获取困难的问题。 数据孤岛的本质是协同断点 企业数据之所以分散且难以获取,表象是技术问题,内核是协同障碍。市场部门获得的线索,在传递给销售时可能已“降温”或信息残缺;销售承诺的条款,客服部门可能无从知晓;客户的历史交互记录,更是散落在不同员工的沟通记录中。这种断点式的协作,使得每个部门都像在“盲人摸象”,无法基于完整的客户视图开展工作,不仅导致资源浪费,更严重损害了客户的一致性与满意度。因此,解决数据问题的关键,是构建支撑业务无缝协同的基础平台。 CRM:构建业务无缝协同的数字中枢 CRM系统的核心使命,正是通过技术手段打破壁垒,成为驱动业务无缝协同的引擎。它将所有客户触点与交互数据汇聚于统一的平台,并设计流畅的流程规则,确保信息在正确的时间,自动传递给正确的人。 统一数据平台,奠定协同基础 CRM首先为所有部门提供了一个唯一的“客户真相源”。从市场活动线索、销售跟进记录、合同订单,到客服工单、售后服务反馈,所有信息都以客户为中心进行归集与组织。这确保了市场、销售、服务团队面对的是同一份实时更新的客户档案,为业务无缝协同提供了坚实、可信的数据基石。无需再跨部门索要表格、反复核对信息,协同效率自然大幅提升。 自动化流程引擎,驱动协同流转 真正的业务无缝协同依赖于智能的流程设计。CRM可以内置强大的自动化工作流引擎。例如,当市场在CRM中确认一条线索合格后,系统可自动生成销售商机并指派给对应区域的销售代表,同时通知线索来源人;当销售完成签单,系统可自动在客户名下创建服务档案并通知客服团队做好接入准备。这种基于规则的自动化流转,消除了人工传递的滞后与误差,实现了跨部门业务的“接力赛跑”。 实时通知与共享,保障协同一致性 [...]