客户案例

客户是检验产品实力的唯一标准。 近年来，销售易的客户群体发生了显著的变化，国内外的500强企业、行业头部领军企业越来越多，这些企业的业务需求复杂、 IT要求标准高、成功上线难度大，每一次的项目交付都是一场严格的实力检验。但也正因为有客户的经验输入、共同打磨、持续信任，让销售易CRM从单一产品到多产品线、从通用到垂直、从服务中小到服务中大的发展中实现了扎实的积累和提升。 销售易CTO刘志强在Engage 2023大会上讲到：“这几年我们的产品不仅更强大了，而且更好用了。我们在前端的交互体验、性能以及灵活定制能力方面有了非常大的提升。能够更加符合行业特性，更加符合用户使用场景。同时，我们还基于企微、钉钉、飞书新一代的社交平台技术，以及新的生成式AI技术，更好提升企业内部的办公协同效率，帮助企业更好的从渠道伙伴、客户进行高效协同。这几年我们的产品也变得更可靠了，能够满足大型企业对系统稳定性、数据安全性、数据合规性方面非常严格的检验和评估。同时，在创新方面，我们也积极采用新的技术提升产品的能力……” [...]

11月23日，《数字观察局》第七期走进物流行业，并邀请到了联合运输供应链咨询部负责人尹顺生，针对客户经营效果如何有效提升、怎样优化供应链各环节的信息共享和资源优化配置，提高供应链的透明度和响应速度，以及如何打通物流企业内部各个系统，让数据流转起来等物流企业正在面临的诸多挑战及解决方法，进行了深入探讨。 以下为嘉宾分享实录： 问： 近年来，中国物流行业规模增长迅速。请您介绍下当下国内物流行业的发展，现存挑战都有哪些？ 尹顺生： [...]

《数字观察局》第四期邀请到了国内激光装备龙头企业大族粤铭激光集团执行董事兼总经理 卓劲松、销售易副总裁杨坤，共同畅聊国内大型装备行业的数字化转型，以及以大族粤铭为代表，如何实现大型装备企业的研、产、销、服之间的协同；如何做到40%国内业务+60%海外业务齐头并进……等一系列话题。借此，希望可以给到同在大型装备行业的企业一些有关数字化转型过程中的真答案和真经验。 以下为直播实录，滑到文末可观看完整视频~ 问：大族粤铭的发展历史及数字化布局？ 卓劲松：大族粤铭成立于2000年，我本人是大族粤铭激光集团的创始人，23年一路走来，我们始终坚持只做激光。经过23年的发展，我们把中国工业激光包括轻工业、重工业的各个门类激光设备都做全了，其中包括船舶、汽车、工农机械、矿山机械、制衣、制鞋、家居、广告等等这些领域，我们工业激光门类最全的一家企业。目前我们约60%出口，40%内销。 [...]

11月9日，新一期《数字观察局》邀请到上海贵酒信息科技部总经理朱俊、销售易副总裁杨坤，共同窥见消费品行业知名品牌上海贵酒，对内如何通过数字化技术，支撑旗下多品牌业务的共同发展；以及对外借助一整套CRM系统，赋能上海贵酒众多经销商更有效动销，实现品牌商与渠道商携手增长的同时，上海贵酒通过与消费者形成“羁绊”，从而赢得好口碑。 以下为嘉宾分享实录： 问：科技的迭代和消费者购物习惯的跃迁，当下国内消费品行业正在呈现出哪些发展特点？ 朱俊： 对于零售行业来说，核心是去研究人、货、场之间的关系。上海贵酒认为，我们要服务随心所欲的人，构建无处不在的厂，提供触手可及的货，所以我们要做的是比传统人、货、场更进一步的事情，目前上海贵酒无论是在零售场景、消费者的运营，或者零售终端信息系统的建设，我们都是围绕这三个点去做的。 [...]

数字观察局》第五期，我们邀请到了全球专网通信龙头企业海能达CIO于平、中国CRM领导品牌销售易CEO史彦泽，共同探讨海能达成功实施数字化项目的关键，以及作为拥有20多年丰富IT实践经验的“老兵”，海能达CIO如何看待当下中国企业所面临的IT项目“重构”与“选型”。 《数字观察局》第五期分享人：数字化践行者-海能达CIO于平 数字化观察者：史彦泽 如何看待当下国内通信行业数字化转型？ 数字化践行者于平：国内通信行业的数字化水平走的比较靠前，其中有几个因素。 [...]

近日，销售易与青岛海诺生物工程有限公司（以下简称：海氏海诺）达成战略合作，CRM项目启动会在青岛顺利举办。销售易将凭借丰富的医疗行业经验助力海氏海诺重构以客户为中心的一体化业务流程，连接企业和伙伴，打破组织壁垒，实现一个系统管理所有经销商，关注经销商全生命周期，标准化经销商运营管理，赋能经销商，助力市场开拓。 海氏海诺集团是集生物医药和医疗器械研、产、销于一体的国家级高新技术企业，秉承“以人为本，科技领先，质量第一，追求卓越”的经营理念，致力于为全球患者提供安全、高效、可靠的医疗产品和服务，同时也注重可持续发展和科技创新。 企业的发展，离不开高新技术的赋能。早在2020年，海氏海诺就完成了对生产线的数字化、智能化改造，科研团队与生产一线操作工人相对接，精准改进，让生产线“聪明”起来，有的放矢，发挥出科技在提高品质、降低成本方面的巨大推动力。 然而随着业务的不断发展壮大，海氏海诺面临着一系列管理难题：- 经销商队伍分散在全国各地，如何在一个平台上管理？- 如何提高线索、客户的活跃度？ [...]