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穿越周期,向“新”而行:从5大头部企业实践中看2026数字化真相与未来
2025年,数字化转型不再是“锦上添花”的战略选项,而是决定企业生存韧性与未来高度的“生存法则”。企业不再争论“要不要转”,而是深入探索“怎么转得深、转得实、转出真价值”。2026年初,我们试图寻找答案,答案不在理论中,而在先行者的实践里。 我们聆听了五位来自不同行业领军者的声音——米其林、华大基因、正大生物、本来生活、联适导航,他们以先行者的姿态,分享了在基因科技、生鲜零售、智能农业、高端制造、生物制药领域的深度数字化实践。这些思考,既是对2025年的精辟总结,更是为2026年及以后的数字化航程,点亮的一盏盏灯塔。 1.破局:数字化始于业务之痛,成于战略之坚 所有成功的转型,都始于对真实业务痛点的深刻洞察,并升华为坚定的顶层战略。 华大基因作为全球基因科技的引领者,率先道出了生命科学“慢”行业的共性挑战:“多元客群与长周期服务困局”。面对科研机构、医院、药企等决策链各异的客户,传统“一刀切”的销售模式已然失效。同时,全球合规高墙(如GDPR)与企业内部数据深井形成“双重夹击”。他们的破局之道清晰而坚定:建立“可审计、可脱敏、可溯源”的统一客户平台,以CRM为战略纽带,连接数据孤岛,绘制贯穿始终的“客户地图”。 ● 华大基因流程与信息化部副总监王颖在生命科学“慢”行业中,利用数字化“快”工具践行“基因科技造福人类”的使命。联适导航从另一个维度揭示了转型的本质。其人力资源兼信息化总监赵杰直言:“所有数字化转型,归根结底都是‘人的转型’。” 企业投入中最不可控的是人,而数字化的核心挑战正是让“人”这一最活跃的要素在组织中产生共振。他们选择CRM作为起点,因为“销售是组织的‘发动机’”。然而,推行中的最大阻力往往来自“人的惯性”,犹如“皇帝的新衣”,需要借力外部专业声音来打破内部防御,并用激励杠杆将工具从“监控”变为“减负”。● 联适导航人力资源兼信息化总监赵杰数字化让管理的问题无处遁形,让人的问题精准识别。它重构了组织的“真相场”。 2.深化:从连接到智能,从流程到生态 当数字化基础夯实,领先企业已不满足于流程的线上化,而是迈向数据驱动的智能决策与生态协同。 米其林的实践堪称典范。这家百年轮胎巨头在中国市场经历了“渠道扁平化”和“直面消费者(D2C)”两次关键业务转型,完成了从“为缺少数据烦恼”到“思考如何利用海量数据资产”的觉醒。2025年,他们将AI定位为业务的核心驱动力量,实现了从“流程数字化”到“决策智能化”的跨越。他们与销售易共创的“渠道经理Agent”,将销售拜访规划时间从几十分钟锐减至不足1分钟,并实现拜访总结的自动化、结构化。米其林对合作伙伴有着“婆婆选媳妇”般的严苛,坚持 “一个优质的产品,一个可靠的团队,一个可预期的未来” 的“三个一”标准。 [...]
销售易智能分析云:CRM系统如何通过「原生一体数据对象」,根治企业数据分散顽疾
当企业使用多个独立软件管理客户、订单和服务时,业务员经常需要来回切换系统,手动复制粘贴数据。这种割裂不仅导致效率低下,更是数据错漏、信息滞后的根源。现代CRM系统从根本上解决这一问题的核心设计在于:它并非简单的信息记录工具,而是构建在“与CRM原生一体的数据对象”这一基础架构之上。这种设计确保了所有核心业务实体从诞生起就相互关联、逻辑自洽,从而将分散的数据碎片编织成一张完整、动态的业务价值网络。 数据分散的“病根”:割裂的数据对象 在拼凑式的IT环境中,客户信息、沟通记录、合同、工单等关键元素,通常以孤立的“数据对象”形式存在于不同系统。例如: 客户的基本信息存储在Excel或通讯录中。 与该客户的销售往来记录在另一个订单管理系统里。 其服务请求又在工单系统中排队。 这些对象之间没有“天然”的链接。当企业试图回答“某重要客户的整体合作情况如何?”时,就必须启动一次跨部门的“数据考古”,这正是数据获取困难、洞察滞后的本质原因。 根治之道:原生一体化的数据模型 真正的CRM系统通过预定义、强关联的“与CRM原生一体的数据对象”来构建数据核心。这意味着一套标准化的“乐高积木”已经预置在系统中: 核心对象:如「客户」(公司)、「联系人」(个人)、「商机」(销售项目)、「活动」(沟通记录)、「合同」、「服务工单」等。 [...]
销售易智能分析云:从“事后补救”到“事前预警”—CRM系统如何守护企业增长的生命线
在企业的日常运营中,管理者们常常面临这样的困境:销售业绩未达预期、重要客户悄然流失、项目回款严重逾期……这些问题总是在结果无法挽回时才彻底暴露。究其根源,是传统的管理模式依赖于滞后的、碎片化的数据报表,无法在问题萌芽期发出警报。现代CRM系统的核心智能化价值之一,正是通过对全链路数据的整合与分析,实时 “对关键指标进行系统预警” ,将管理动作从被动救火转变为主动防御,从而牢牢守护企业的增长生命线。 数据滞后与反应迟缓:传统管理的致命缺陷 在缺乏CRM系统支撑时,企业对于关键业务指标的监控往往陷入三大盲区: 信息孤岛导致洞察缺失:销售、客服、财务等数据分散在不同系统中,无法联动分析。客户满意度下降的苗头,无法及时与合同续约率、服务请求激增等数据关联。 依赖人工报表,时效性差:关键指标依赖月度或季度报表,管理者看到的是“历史结果”,而非“实时动态”。当发现某销售团队业绩连续三周下滑时,最佳的补救时机已然错过。 判断依赖个人经验,标准不一:哪些指标异常需要干预?全凭管理者的个人警觉和经验,缺乏统一、客观的预警标准,容易造成误判或遗漏。 CRM系统:构建智能化预警中枢 CRM系统通过集成各业务模块数据,构建了统一的客户与业务数据仓库。更重要的是,它允许管理者为不同角色(如销售总监、客户成功经理、财务)自定义其关注的关键指标(KPIs),并设置科学的阈值规则。系统能够7×24小时自动监控这些指标的状态,一旦触及预警线,便立即对关键指标进行系统预警,通过邮件、短信、系统站内信或即时通讯工具推送提醒,确保责任人第一时间获知风险。 预警机制的三大核心场景 销售健康度预警:系统可对销售漏斗进行实时监控。例如,当“新增商机数量连续两周低于目标值”、“某重点区域的平均成交周期异常延长”或“大额订单在某个阶段停留时间过长”时,系统会自动向销售管理者发出预警,提示需要检视市场策略或提供一线赋能。 [...]
销售易Neo-Platform:CRM+跨系统业务集成平台的核心价值
在数字化转型进程中,数据已成为企业核心资产,但超过70%的企业正被数据分散、获取困难的问题困扰。客户信息散落于CRM、OA、财务等多个系统,员工需频繁切换账号重复查询,不仅效率低下,更易导致数据遗漏、误差等问题,严重制约业务决策效率。此时,搭载跨系统业务集成平台的CRM系统应运而生,成为打破数据孤岛、实现高效数据整合的关键抓手,跨系统业务集成平台也成为企业打通数据链路的核心支撑。 一、数据分散的核心症结:缺乏统一跨系统业务集成平台 数据分散的核心症结在于各业务系统独立运行,缺乏统一的数据流转与协同机制,形成“信息壁垒”。传统模式下,不同业务系统拥有专属数据存储体系,客户数据无法跨平台顺畅流转,员工查询一份完整客户资料需登录多个系统,耗时费力且易出现数据断层。而跨系统业务集成平台通过构建标准化的连接与数据交换体系,为CRM系统搭建了数据整合的安全底座。它支持主流通信协议与数据格式适配,实现CRM与ERP、营销平台等多系统的无缝对接,从根源上打破了数据流通的系统壁垒,让数据流转更高效、更精准。 二、跨系统业务集成平台+CRM:三大核心能力破解数据难题 搭载跨系统业务集成平台的CRM系统,通过三大核心能力破解数据获取难题。其一,实现全渠道数据集中汇聚。借助跨系统业务集成平台的标准化适配能力,CRM系统可安全对接多源异构系统,将分散的客户基本信息、交易记录、互动轨迹等数据统一归集,形成完整的客户数据档案,避免数据碎片化存储。其二,提升数据获取效率。跨系统业务集成平台支持数据实时同步更新,彻底告别人工汇总、重复录入的繁琐流程,员工在CRM系统内即可一键获取全链路数据,据统计可使数据获取效率提升50%以上。其三,保障数据获取安全合规。跨系统业务集成平台内置精细化权限管控机制,可根据岗位职能精准配置数据访问权限,同时全程记录数据流转日志,确保数据获取过程可追溯,有效规避数据泄露风险。 三、价值释放:跨系统业务集成平台激活数据资产潜力 跨系统业务集成平台为CRM系统赋予的不仅是数据整合能力,更能释放数据资产价值。在销售场景中,销售人员通过CRM系统即可调取经跨系统业务集成平台同步的完整客户数据,精准把握客户需求;管理层借助集中化的CRM数据看板,能实时掌握经跨系统业务集成平台整合的市场动态,做出科学决策。某制造企业通过部署跨系统业务集成平台,实现CRM与ERP、MES系统数据互通,生产计划响应速度提升70%,充分印证了跨系统业务集成平台在数据整合中的核心价值。 四、结语:跨系统业务集成平台与CRM融合成数字化转型关键 面对日益复杂的业务场景,数据整合效率直接决定企业竞争力。搭载跨系统业务集成平台的CRM系统,通过打破系统壁垒、集中数据资源、保障数据安全,从根本上解决了数据分散、获取困难的行业痛点。对于亟待突破数据瓶颈的企业而言,落地跨系统业务集成平台与CRM系统的深度融合,已成为激活数据价值、提升运营效率的必然选择,为数字化转型筑牢数据根基。
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穿越周期,向“新”而行:从5大头部企业实践中看2026数字化真相与未来
2025年,数字化转型不再是“锦上添花”的战略选项,而是决定企业生存韧性与未来高度的“生存法则”。企业不再争论“要不要转”,而是深入探索“怎么转得深、转得实、转出真价值”。2026年初,我们试图寻找答案,答案不在理论中,而在先行者的实践里。 我们聆听了五位来自不同行业领军者的声音——米其林、华大基因、正大生物、本来生活、联适导航,他们以先行者的姿态,分享了在基因科技、生鲜零售、智能农业、高端制造、生物制药领域的深度数字化实践。这些思考,既是对2025年的精辟总结,更是为2026年及以后的数字化航程,点亮的一盏盏灯塔。 1.破局:数字化始于业务之痛,成于战略之坚 所有成功的转型,都始于对真实业务痛点的深刻洞察,并升华为坚定的顶层战略。 华大基因作为全球基因科技的引领者,率先道出了生命科学“慢”行业的共性挑战:“多元客群与长周期服务困局”。面对科研机构、医院、药企等决策链各异的客户,传统“一刀切”的销售模式已然失效。同时,全球合规高墙(如GDPR)与企业内部数据深井形成“双重夹击”。他们的破局之道清晰而坚定:建立“可审计、可脱敏、可溯源”的统一客户平台,以CRM为战略纽带,连接数据孤岛,绘制贯穿始终的“客户地图”。 ● 华大基因流程与信息化部副总监王颖在生命科学“慢”行业中,利用数字化“快”工具践行“基因科技造福人类”的使命。联适导航从另一个维度揭示了转型的本质。其人力资源兼信息化总监赵杰直言:“所有数字化转型,归根结底都是‘人的转型’。” 企业投入中最不可控的是人,而数字化的核心挑战正是让“人”这一最活跃的要素在组织中产生共振。他们选择CRM作为起点,因为“销售是组织的‘发动机’”。然而,推行中的最大阻力往往来自“人的惯性”,犹如“皇帝的新衣”,需要借力外部专业声音来打破内部防御,并用激励杠杆将工具从“监控”变为“减负”。● 联适导航人力资源兼信息化总监赵杰数字化让管理的问题无处遁形,让人的问题精准识别。它重构了组织的“真相场”。 2.深化:从连接到智能,从流程到生态 当数字化基础夯实,领先企业已不满足于流程的线上化,而是迈向数据驱动的智能决策与生态协同。 米其林的实践堪称典范。这家百年轮胎巨头在中国市场经历了“渠道扁平化”和“直面消费者(D2C)”两次关键业务转型,完成了从“为缺少数据烦恼”到“思考如何利用海量数据资产”的觉醒。2025年,他们将AI定位为业务的核心驱动力量,实现了从“流程数字化”到“决策智能化”的跨越。他们与销售易共创的“渠道经理Agent”,将销售拜访规划时间从几十分钟锐减至不足1分钟,并实现拜访总结的自动化、结构化。米其林对合作伙伴有着“婆婆选媳妇”般的严苛,坚持 “一个优质的产品,一个可靠的团队,一个可预期的未来” 的“三个一”标准。 [...]
销售易智能分析云:CRM系统如何通过「原生一体数据对象」,根治企业数据分散顽疾
当企业使用多个独立软件管理客户、订单和服务时,业务员经常需要来回切换系统,手动复制粘贴数据。这种割裂不仅导致效率低下,更是数据错漏、信息滞后的根源。现代CRM系统从根本上解决这一问题的核心设计在于:它并非简单的信息记录工具,而是构建在“与CRM原生一体的数据对象”这一基础架构之上。这种设计确保了所有核心业务实体从诞生起就相互关联、逻辑自洽,从而将分散的数据碎片编织成一张完整、动态的业务价值网络。 数据分散的“病根”:割裂的数据对象 在拼凑式的IT环境中,客户信息、沟通记录、合同、工单等关键元素,通常以孤立的“数据对象”形式存在于不同系统。例如: 客户的基本信息存储在Excel或通讯录中。 与该客户的销售往来记录在另一个订单管理系统里。 其服务请求又在工单系统中排队。 这些对象之间没有“天然”的链接。当企业试图回答“某重要客户的整体合作情况如何?”时,就必须启动一次跨部门的“数据考古”,这正是数据获取困难、洞察滞后的本质原因。 根治之道:原生一体化的数据模型 真正的CRM系统通过预定义、强关联的“与CRM原生一体的数据对象”来构建数据核心。这意味着一套标准化的“乐高积木”已经预置在系统中: 核心对象:如「客户」(公司)、「联系人」(个人)、「商机」(销售项目)、「活动」(沟通记录)、「合同」、「服务工单」等。 [...]
销售易智能分析云:从“事后补救”到“事前预警”—CRM系统如何守护企业增长的生命线
在企业的日常运营中,管理者们常常面临这样的困境:销售业绩未达预期、重要客户悄然流失、项目回款严重逾期……这些问题总是在结果无法挽回时才彻底暴露。究其根源,是传统的管理模式依赖于滞后的、碎片化的数据报表,无法在问题萌芽期发出警报。现代CRM系统的核心智能化价值之一,正是通过对全链路数据的整合与分析,实时 “对关键指标进行系统预警” ,将管理动作从被动救火转变为主动防御,从而牢牢守护企业的增长生命线。 数据滞后与反应迟缓:传统管理的致命缺陷 在缺乏CRM系统支撑时,企业对于关键业务指标的监控往往陷入三大盲区: 信息孤岛导致洞察缺失:销售、客服、财务等数据分散在不同系统中,无法联动分析。客户满意度下降的苗头,无法及时与合同续约率、服务请求激增等数据关联。 依赖人工报表,时效性差:关键指标依赖月度或季度报表,管理者看到的是“历史结果”,而非“实时动态”。当发现某销售团队业绩连续三周下滑时,最佳的补救时机已然错过。 判断依赖个人经验,标准不一:哪些指标异常需要干预?全凭管理者的个人警觉和经验,缺乏统一、客观的预警标准,容易造成误判或遗漏。 CRM系统:构建智能化预警中枢 CRM系统通过集成各业务模块数据,构建了统一的客户与业务数据仓库。更重要的是,它允许管理者为不同角色(如销售总监、客户成功经理、财务)自定义其关注的关键指标(KPIs),并设置科学的阈值规则。系统能够7×24小时自动监控这些指标的状态,一旦触及预警线,便立即对关键指标进行系统预警,通过邮件、短信、系统站内信或即时通讯工具推送提醒,确保责任人第一时间获知风险。 预警机制的三大核心场景 销售健康度预警:系统可对销售漏斗进行实时监控。例如,当“新增商机数量连续两周低于目标值”、“某重点区域的平均成交周期异常延长”或“大额订单在某个阶段停留时间过长”时,系统会自动向销售管理者发出预警,提示需要检视市场策略或提供一线赋能。 [...]
销售易Neo-Platform:CRM+跨系统业务集成平台的核心价值
在数字化转型进程中,数据已成为企业核心资产,但超过70%的企业正被数据分散、获取困难的问题困扰。客户信息散落于CRM、OA、财务等多个系统,员工需频繁切换账号重复查询,不仅效率低下,更易导致数据遗漏、误差等问题,严重制约业务决策效率。此时,搭载跨系统业务集成平台的CRM系统应运而生,成为打破数据孤岛、实现高效数据整合的关键抓手,跨系统业务集成平台也成为企业打通数据链路的核心支撑。 一、数据分散的核心症结:缺乏统一跨系统业务集成平台 数据分散的核心症结在于各业务系统独立运行,缺乏统一的数据流转与协同机制,形成“信息壁垒”。传统模式下,不同业务系统拥有专属数据存储体系,客户数据无法跨平台顺畅流转,员工查询一份完整客户资料需登录多个系统,耗时费力且易出现数据断层。而跨系统业务集成平台通过构建标准化的连接与数据交换体系,为CRM系统搭建了数据整合的安全底座。它支持主流通信协议与数据格式适配,实现CRM与ERP、营销平台等多系统的无缝对接,从根源上打破了数据流通的系统壁垒,让数据流转更高效、更精准。 二、跨系统业务集成平台+CRM:三大核心能力破解数据难题 搭载跨系统业务集成平台的CRM系统,通过三大核心能力破解数据获取难题。其一,实现全渠道数据集中汇聚。借助跨系统业务集成平台的标准化适配能力,CRM系统可安全对接多源异构系统,将分散的客户基本信息、交易记录、互动轨迹等数据统一归集,形成完整的客户数据档案,避免数据碎片化存储。其二,提升数据获取效率。跨系统业务集成平台支持数据实时同步更新,彻底告别人工汇总、重复录入的繁琐流程,员工在CRM系统内即可一键获取全链路数据,据统计可使数据获取效率提升50%以上。其三,保障数据获取安全合规。跨系统业务集成平台内置精细化权限管控机制,可根据岗位职能精准配置数据访问权限,同时全程记录数据流转日志,确保数据获取过程可追溯,有效规避数据泄露风险。 三、价值释放:跨系统业务集成平台激活数据资产潜力 跨系统业务集成平台为CRM系统赋予的不仅是数据整合能力,更能释放数据资产价值。在销售场景中,销售人员通过CRM系统即可调取经跨系统业务集成平台同步的完整客户数据,精准把握客户需求;管理层借助集中化的CRM数据看板,能实时掌握经跨系统业务集成平台整合的市场动态,做出科学决策。某制造企业通过部署跨系统业务集成平台,实现CRM与ERP、MES系统数据互通,生产计划响应速度提升70%,充分印证了跨系统业务集成平台在数据整合中的核心价值。 四、结语:跨系统业务集成平台与CRM融合成数字化转型关键 面对日益复杂的业务场景,数据整合效率直接决定企业竞争力。搭载跨系统业务集成平台的CRM系统,通过打破系统壁垒、集中数据资源、保障数据安全,从根本上解决了数据分散、获取困难的行业痛点。对于亟待突破数据瓶颈的企业而言,落地跨系统业务集成平台与CRM系统的深度融合,已成为激活数据价值、提升运营效率的必然选择,为数字化转型筑牢数据根基。