易起战疫2020-08-11T07:19:52+00:00

疫情下如何维持业绩增长

409, 2018

活动预告 | 来Engage2018,用一本书圆一个梦!

未来、前沿、创新、黑科技……你以为Engage2018的标签只有这些吗?这一届用户大会,销售易打算带你玩点不一样的。 9月13日,销售易将在Engage2018大会推出“青苗图书公益计划”,借助公益捐赠,在企业大佬、科技怪咖、营销大拿与阅读资源贫瘠的乡村儿童之间搭起一座充满书香的连接桥梁。通过此计划,销售易希望通过积极的呼吁和推动,集合员工、客户、伙伴和社会同业的力量,在未来的一年内能为贫困儿童们募捐到100,000册图书,为更多的山区孩子打开一扇看到外面世界的窗口。 事实上,这已经不是销售易首次发起公益计划。Engage2017首次出现在大众视野中的“青苗公益行动”就是由销售易于2016年发起的一项助学公益活动。成立以来,由销售易员工自发组织的志愿者团队先后多次走访了数十个处于深山中的村庄和农村小学,为他们提供了生活及就学方面的帮助。也正是在这个过程中,志愿者发现城乡儿童阅读资源配置存在着巨大的差距,80%的农村孩子课外书的阅读数量不超过5本,20%的孩子甚至从来没有接触过课外书,令人惋惜。 作为一家具有社会责任感的企业,销售易希望改善乡村中小学的阅读环境和条件,丰富孩子们的精神生活。2018年销售易与国内知名文化公司时代光华强强联合,推出青苗图书公益计划,希望吸纳社会各界的力量,为欠发达地区的乡村中小学建设图书馆或图书角,为孩子们配置中小学生必读系列图书,实现受捐学校每班每周至少有一节阅读课,培养孩子们的阅读兴趣和阅读习惯,共同打造书香校园,真正让孩子与好书零距离接触,收获新知,有所裨益。 参与方式: [...]

3008, 2018

数字化转型没有旁观者,行业大咖赠言Engage2018

9月13日,Engage2018·Customer Centric Summit销售易用户大会将回归初心,汇聚来自投资界、知名企业的30余位顶尖大咖、近千名行业精英,共同打造一场以“客户为本”主题的SaaS行业的思想盛宴。 进入2018年,数字经济再次被写入政府工作报告,企业对“数字化转型”的热情空前高涨。然而在经历了上云、互联网化等一系列变革之后,如何革新管理理念,升级企业战略,成为很多数字化转型中的企业共同面临的挑战。 Engage2018大会将聚焦行业前沿趋势、分享CRM产品创新,深度挖掘垂直领域的应用,力图为广大企业数字化转型、重塑新经济时代的竞争力提供新借鉴、新思路。 [...]

2708, 2018

销售易史彦泽:对前端需求链的关注,是决定下一阶段企业核心竞争力的关键

8月10日,由ITValue和钛媒体集团联合举办的2018IT价值峰会在海南三亚成功举行。本次大会围绕“复盘、重构”的主题,回顾了过去10年科技、商业环境的变化。过去10年里,随着云计算、大数据、人工智能等技术的飞速发展,数字信息技术呈指数级增长,传统企业的数字化转型势在必行。企业数字化转型需要的,不仅对企业的IT基础设施的重构,更是对企业运营管理模式的变革。 作为中国互联网科技的重要参与者,销售易创始人&CEO史彦泽在本届IT价值峰会上,发表了题为《企业数字化从前端需求链开始》的演讲。史彦泽分享了过去一年销售易在CRM技术创新方面的突破,服务中大型企业客户的核心能力,以及赋能不同行业企业帮助其实现数字化转型的实际案例。 对于传统企业如何实现数字化转型,史彦泽为我们带来新的建议。“新型互联网时代的CRM可以将前端的内部流程、外部的经销商、服务商、产品及终端客户实现连接,并从前端的需求端倒推制造端的变革,传统企业从制造商向服务商的转型才可以完成。”   关注前端需求链,搭建以用户为中心的数字化链条 [...]

2308, 2018

销售易:如何在最好的时代,做最好的自己?

史彦泽是个很会“挑刺”的人,尤其是针对销售易自身。 作为销售易创始人兼CEO,在面对客户或者媒体时,史彦泽几乎总是在找寻销售易的不足,他看起来更像是个端着放大镜的竞争对手,时时刻刻对销售易投去异常挑剔的目光。 其实呢,在很多人眼里销售易已经是中国移动CRM领域的顶尖厂商,乃至于理性客观中立的市场调研机构如Gartner,也已经多次将销售易列为中国企业的惟一代表,纳入到魔力象限中。 不过,史彦泽从未有任何的松懈,外界的认可和褒奖对他来说是动力,更是压力。这些年来,随着销售易的产品服务于越来越多的客户,尤其是那些知名的、致力于数字化转型的大型企业时,史彦泽就会显得愈发焦虑。 他焦虑的是销售易应该如何去做,才能在这个“最好的时代”更好地担负起沉甸甸的责任? [...]

2308, 2018

重新定义CRM:不只要销售“易”,也要营销“易”

你们的企业是否也曾经遇到过这样的困惑? 营销团队每年都要花大笔费用,投放在网站、电视、广播等各种媒体,以及各种线下活动,做各种营销,但却无法判断哪个营销渠道的投放效果是最好的,也看不出来产生了多少收益,投入产出比是多少。即使可以用第三方跟踪软件来监测线上效果,但却要花费更多的财力、物力、人力在系统集成上,需要先把第三方跟踪软件和自己公司使用的软件打通…… 事实上,我国大多数B2B公司的营销管理还只停留在关注线索数量的阶段,而线索管理的缺失,会导致销售管道泄漏,如:营销数据库不完整;营销团队推送线索过于轻易,不合格的线索浪费了销售的时间;只人工跟进最容易的线索,未对需要长时间跟进的线索有效培育,导致大量僵尸线索;营销部门需要投入更多来重新获得流失的线索。 那么,企业应该如何获取更多的潜在客户?如何识别高潜力客户,并及时推动给销售?如何在嘈杂的媒介环境下培育未成熟的线索?如何分析不同目标的渠道ROI,优化投资回报率?   [...]