专业服务企业发展四大难题

内外协同,双重方案助力业绩增长
对供需两端进行高效关联管理,实现人才聚合与高效匹配



客户信息标准化管理,根据客户价值指导资源投入
实时采集、汇总、整理不同渠道的客户信息,沉淀并进行客户分层;根据客户所处阶段及潜力价值,制定拜访维护策略及资源投放力度
沉淀客户数据资产,加快信息流转及共享效率
建立客户信息共享库,团队成员可按不同权限查看客户不同维度信息,加快部门间信息运转,实现多事业部业务信息透明,挖掘客户最大价值
移动、PC多端灵活呈现报表,项目进展随时掌控
销售过程全记录,业务数据可视化、可溯源,为企业提供精细化数据分析,降低企业信息沟通成本,为企业决策提供及时准确的数据支持



灵活拆分业绩,有效评估销售业绩达成
定义销售打单规则、自动拆分销售人员业绩目标。通过合同或订单总金额按比例拆分人员业绩,关联目标考核模型,评估销售人员个人KPI完成情况
项目团队分工清晰,职责明确推动“铁三角”协作
协调各部门信息和资源,辅助项目成员对齐目标,提高项目信息传递效率和准确性,推动内部支持部门协同执行复杂业务,保证销售项目高效推进
打通完整需求链 有效整合资源提升效率
多系统集成整合资源,打通上下游信息孤岛,高效连接销售和服务流程,帮助企业实现运营管理的全流程数字化
精准客户分级 客户价值挖掘最大化
客户信息标准化管理,根据客户价值指导资源投入
实时采集、汇总、整理不同渠道的客户信息,沉淀并进行客户分层;根据客户所处阶段及潜力价值,制定拜访维护策略及资源投放力度
沉淀客户数据资产,加快信息流转及共享效率
建立客户信息共享库,团队成员可按不同权限查看客户不同维度信息,加快部门间信息运转,实现多事业部业务信息透明,挖掘客户最大价值
移动、PC多端灵活呈现报表,项目进展随时掌控
销售过程全记录,业务数据可视化、可溯源,为企业提供精细化数据分析,降低企业信息沟通成本,为企业决策提供及时准确的数据支持
优化内部协作 高效推进项目落地
灵活拆分业绩,有效评估销售业绩达成
定义销售打单规则、自动拆分销售人员业绩目标。通过合同或订单总金额按比例拆分人员业绩,关联目标考核模型,评估销售人员个人KPI完成情况
项目团队分工清晰,职责明确推动“铁三角”协作
协调各部门信息和资源,辅助项目成员对齐目标,提高项目信息传递效率和准确性,推动内部支持部门协同执行复杂业务,保证销售项目高效推进
打通完整需求链 有效整合资源提升效率
多系统集成整合资源,打通上下游信息孤岛,高效连接销售和服务流程,帮助企业实现运营管理的全流程数字化
产品组合推荐
专注领域
客户案例

威立雅
“数字化+生态”助力全球的智慧环保产业迈上新台阶
基于销售云产品及专业的实施服务, 销售易帮助威立雅废弃物处置与可再生资源利用业务构建 L2C(从线索到回款)的全流程自动化管理体系,为威立雅提供全触点的客户连接,以及从引流获客、销售转化、售后服务到忠诚度管理的360度客户旅程数字化支持。

布瑞林
打破数据孤岛,助高端洗护领导品牌数字化全面升级
销售易针对布瑞琳的业务现状及具体需求,搭建了以CRM为核心的数据资产平台(CDP)解决方案,解决布瑞琳数据孤岛现象,赋予企业”读心术”的能力,使得其能够在市场中充分洞察消费者需求,从而建立起全域、立体、全生命周期的360度用户画像,实现了全域客户数字化运营。