专业服务企业发展四大难题
内外协同，双重方案助力业绩增长
对供需两端进行高效关联管理，实现人才聚合与高效匹配
客户信息标准化管理，根据客户价值指导资源投入
实时采集、汇总、整理不同渠道的客户信息，沉淀并进行客户分层；根据客户所处阶段及潜力价值，制定拜访维护策略及资源投放力度
沉淀客户数据资产，加快信息流转及共享效率
建立客户信息共享库，团队成员可按不同权限查看客户不同维度信息，加快部门间信息运转，实现多事业部业务信息透明，挖掘客户最大价值
移动、PC多端灵活呈现报表，项目进展随时掌控
销售过程全记录，业务数据可视化、可溯源，为企业提供精细化数据分析，降低企业信息沟通成本，为企业决策提供及时准确的数据支持
灵活拆分业绩，有效评估销售业绩达成
定义销售打单规则、自动拆分销售人员业绩目标。通过合同或订单总金额按比例拆分人员业绩，关联目标考核模型，评估销售人员个人KPI完成情况
项目团队分工清晰，职责明确推动“铁三角”协作
协调各部门信息和资源，辅助项目成员对齐目标，提高项目信息传递效率和准确性，推动内部支持部门协同执行复杂业务，保证销售项目高效推进
打通完整需求链 有效整合资源提升效率
多系统集成整合资源，打通上下游信息孤岛，高效连接销售和服务流程，帮助企业实现运营管理的全流程数字化
精准客户分级 客户价值挖掘最大化
客户信息标准化管理，根据客户价值指导资源投入
实时采集、汇总、整理不同渠道的客户信息，沉淀并进行客户分层；根据客户所处阶段及潜力价值，制定拜访维护策略及资源投放力度
沉淀客户数据资产，加快信息流转及共享效率
建立客户信息共享库，团队成员可按不同权限查看客户不同维度信息，加快部门间信息运转，实现多事业部业务信息透明，挖掘客户最大价值
移动、PC多端灵活呈现报表，项目进展随时掌控
销售过程全记录，业务数据可视化、可溯源，为企业提供精细化数据分析，降低企业信息沟通成本，为企业决策提供及时准确的数据支持
优化内部协作 高效推进项目落地
灵活拆分业绩，有效评估销售业绩达成
定义销售打单规则、自动拆分销售人员业绩目标。通过合同或订单总金额按比例拆分人员业绩，关联目标考核模型，评估销售人员个人KPI完成情况
项目团队分工清晰，职责明确推动“铁三角”协作
协调各部门信息和资源，辅助项目成员对齐目标，提高项目信息传递效率和准确性，推动内部支持部门协同执行复杂业务，保证销售项目高效推进
打通完整需求链 有效整合资源提升效率
多系统集成整合资源，打通上下游信息孤岛，高效连接销售和服务流程，帮助企业实现运营管理的全流程数字化
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专注领域
人力资源服务
企业咨询服务
法务服务
建筑设计
环保及检测
知识产权服务
差旅服务
客户案例
威立雅
“数字化+生态”助力全球的智慧环保产业迈上新台阶
基于销售云产品及专业的实施服务, 销售易帮助威立雅废弃物处置与可再生资源利用业务构建 L2C(从线索到回款)的全流程自动化管理体系,为威立雅提供全触点的客户连接,以及从引流获客、销售转化、售后服务到忠诚度管理的360度客户旅程数字化支持。
布瑞林
打破数据孤岛，助高端洗护领导品牌数字化全面升级
销售易针对布瑞琳的业务现状及具体需求，搭建了以CRM为核心的数据资产平台(CDP)解决方案，解决布瑞琳数据孤岛现象，赋予企业”读心术”的能力，使得其能够在市场中充分洞察消费者需求，从而建立起全域、立体、全生命周期的360度用户画像，实现了全域客户数字化运营。