四大能力，帮您一一击破业务挑战
帮助医疗器械业企业打通从企业、合作伙伴、客户到终端患者的全链条连接
市场活动统一管理
统一管理医疗器械企业的线上、线下市场活动，并按规模、区域等业务逻辑分配线索给销售团队跟进
分析有效推广途径
精准分析全渠道市场活动的投入产出，了解花费产生的实际效果，指导调整市场投放策略
线索到赢单全追踪
从线索流入到销售赢单全过程追踪，确保每次销售机会“物尽其用”
透视重点项目每一环
企业的重点、特殊、战略性项目监管，重视企业的每一笔生意，为特殊项目的赢单拉近一大步
洞察业务每一面
个人、团队、区域的各时间段目标可视化展示，让管理者清晰了解业绩完成情况
规范销售行为每一步
通过业务全流程数字化管理能力，销售管理者可实时管理销售行为，并将销售方法复制给所有销售人员
一起合作，共享成功
激活厂商对渠道伙伴的管理体系，在商机报备、绩效等方面进行实时监管；同时共享客户资源，提供打单支持，全面赋能渠道商
一键采购，顺畅供货
渠道伙伴可以通过网页端或移动端下达订单，并提交渠道经理审批，审批后自动流入发货步骤，提升供货效率
服务响应更及时
收到服务需求后，可快速创建与分配工单，准确匹配工程师和所需备件，提升服务响应效率
服务效率更高速
通过SLA闭环管理现场服务，从工单创建、上门服务到客户评价，全面优化服务体验
精准评估，每一笔市场费用的投入
市场活动统一管理
统一管理医疗器械企业的线上、线下市场活动，并按规模、区域等业务逻辑分配线索给销售团队跟进
分析有效推广途径
精准分析全渠道市场活动的投入产出，了解花费产生的实际效果，指导调整市场投放策略
线索到赢单全追踪
从线索流入到销售赢单全过程追踪，确保每次销售机会“物尽其用”
精细管理,每一步业务的推进
透视重点项目每一环
企业的重点、特殊、战略性项目监管，重视企业的每一笔生意，为特殊项目的赢单拉近一大步。
洞察业务每一面
个人、团队、区域的各时间段目标可视化展示，让管理者清晰了解业绩完成情况。
规范销售行为每一步
通过业务全流程数字化管理能力，销售管理者可实时管理销售行为，并将销售方法复制给所有销售人员。
连接伙伴,实现每一次合作共赢
一起合作，共享成功
激活厂商对渠道伙伴的管理体系，在商机报备、绩效等方面进行实时监管；同时共享客户资源，提供打单支持，全面赋能渠道商。
一键采购，顺畅供货
渠道伙伴可以通过网页端或移动端下达订单，并提交渠道经理审批，审批后自动流入发货步骤，提升供货效率。
及时满足,每一次服务的诉求
服务响应更及时
收到服务需求后，可快速创建与分配工单，准确匹配工程师和所需备件，提升服务响应效率。
服务效率更高速
通过SLA闭环管理现场服务，从工单创建、上门服务到客户评价，全面优化服务体验。
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