市场项目挖掘，协同管理

市场部对国内外重点项目进行搜寻整理，统筹管理市场信息，协调产业集团及其他部门对市场项目进行评估，确定重点跟进项目

推广活动赋能，高效获客

对综合推广会、渠道推广会、小程序推广会等多类型推广会实现从申请、执行到费用核销的全流程管理，通过二维码及小程序，实时高效收集、管理参会人员信息

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销售目标管理，充分激发销售能动性

梳理制定核心管理指标，将指标相关信息落实到业务数据中，并设置销售目标额，及时跟踪目标完成进度，充分激发一线销售的能力

客户统一管理，客户结构一目了然

根据客户相关业务类别，设置多种客户档案资料模板，实现对开发商、设计院、施工方等第三方的统一管理，并通过客户层级关系，将客户结构、决策关系进行可视化、结构化展示

商机立项，精细化推进项目阶段

涵盖标前引导、项目立项、方案设计、投标、签约等完整项目流程的管理，形成标准化、规范化的销售项目流程，便于各部门的协同，确保项目每一步推进的有效性

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全方位赋能，打造完备管理体系

实现渠道客户开发、报备、商机跟进、业绩提报、特价申请、赠品申请、自助下单等完整的渠道销售管理体系，全面赋能渠道商

全方位赋能，打造完备管理体系

形成标准化建店申请流程，广告供应商提交设计图纸和报价、销售确认价格报批渠道市场部、内容验收确认后支付费用，提升审批效率，有效控制建店成本

特价审批管理，系统整合实现数据共享

针对经销商、产品系列、OEM客户、3PA客户、项目等进行特价管理及特价资源分配。通过对CRM系统、网单系统及其他第三方系统的整合，实现特价审批、订单审批、发货等信息同步共享

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服务合同管理，创造优质服务体验

将服务合同管理与售后服务的各项业务活动连接起来，实现端到端的服务全流程的标准化管理，从而有效提升企业服务的效率，为客户提供一致的服务体验

自动创建维保计划，提供及时服务

按照合同的服务计划，周期性频率自动生成服务工单，满足企业维保计划的需求，避免人工手动创建，提高服务效率

规范现场服务过程，提升服务质量

客户可第一时间收到服务进度提醒，从服务发起、受理到服务分配、领取与完成，让客户感知服务的每一步推进

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