“工程机械由增量市场为主，向存量市场更新和增量市场升级转变”，中国工程机械工业协会会长苏子孟在“第十届工程物资设备管理创新大会”上如是说到。中国工程机械行业经历近5年连续爆发式增长，多种产品在2020年的销量都达到高峰。但根据中国工程机械工业协会的调研显示，虽然整体销量仍处高处，但产品销售增势转弱。数据来源：《2020年中国工程机械工业年鉴》另外，根据中国工程机械工业协会对设备保有量的统计显示，截至2019年底，中国工程机械主要产品保有量为765万~829万台，设备保有量巨大，在经济低速增长叠加转型升级趋势下，设备升级更新成为常态，工程机械后市场正在悄然崛起。增长蓝海，却成“伪命题”？市场需求的转变，让后市场的重要性愈加凸显，成为工程机械企业下一个激烈争夺的制高点。在今年5月举办的第三届工程机械后市场千人峰会上，中国机械工业联合会执行副会长张克林指出，当前，工程机械产业迎来新的发展时期，市场正由增量市场向存量市场加快迈进，工程机械后市场面临数万亿规模的广阔蓝海。那万亿规模的后市场都包含什么呢？工程机械后市场是指设备出售以后，围绕设备使用过程中的各种衍生服务。它涵盖了设备从售出到报废的全过程，围绕设备售后服务和使用环节客户需求的各种后续服务，从而产生的一系列交易活动的总称。主要包括：维修、保养、配件供应、金融服务、保险、租赁、二手设备、大修和再制造等。后市场服务，能够帮助企业赢得口碑，留住老客户。但根据《2019年工程机械用户需求调研报告》显示，用户对各类品牌产品的忠诚度较低，用户满意度的各项指标与2017年相比，呈下降趋势。服务及时性、质量可靠性、维修技能等都是造成用户较高抱怨率的因素，客户有较为严重的流失倾向。用户满意度不断下降，超六成企业后市场吸收率不足40%。因此，很多人将后市场看作是一个“伪命题”，看起来很大却“吃不到嘴里”。以客户为中心，后市场也能“弯道超车”其实不然，在欧美成熟市场，工程机械企业三分之二的利润来自后市场业务，是企业“活下去”的重要保障。这得益于国外企业对用户服务的重视，从业务开始，就将销售与服务并行，几十年的沉淀，才造就了后市场业务的蓬勃发展。虽然中国的后市场业务，在短时间内难以达到欧美的水平，但借助数字化的服务平台，也能够帮助中国企业快速构建科学的服务管理体系，实现后市场业务的快速增长。下面和小编一起来看一下，销售易是如何帮助工程机械企业升级服务，通过后市场“弯道超车”的吧~拓展服务渠道，保证服务及时性     服务环节能够为企业创造更多与客户接触的机会，而每一次与客户的互动，都能够通过创造满意的客户体验，提升客户忠诚度。但悲惨的现实却是，客户很难通过单一的客服渠道，快速联系到企业，或者发送的信息“石沉大海”，得不到任何回复。     为此，企业需要拓展自己的服务渠道，迅速与客户建立连接，了解客户的需求。通过销售易，企业可以将客户常用的电话、短信、邮件、微信、微博、APP、官网等渠道，统一集成到客服工作台上，不需要切换平台，客服就可以进行全渠道响应，及时应答客户。另外，客户还可以通过官网、APP或者微信等渠道，自助提交工单，通过消息提醒，实时掌握处理进度，提升客户服务体验。主动式服务，服务部门向利润中心转变    工程机械的客户往往遍布在全国各地的施工现场，等设备出现故障后，维修师再赶往现场维修，设备停工、工期延期，机主赚不到钱就更加不愿意花钱进行维修，如此恶性循环，让服务环节一直都是企业的成本中心。    从成本中心变为利润中心，就需要企业转变服务理念，由传统的被动服务变为主动服务。通过销售易CRM，企业可以实现自动化创建维保工单，按照合同的服务计划，以周期性频率自动生成服务工单，为客户提供及时的维保服务。另外，通过360度服务合同管理，服务部门也可以全方位了解到客户信息、交付伙伴、项目进展、工单、线索等，从而挖掘续保的服务机会或零配件的销售机会，实现销售盈利。销售易服务合同管理提升一次修复率，让客户更满意    [...]

从2011年7月18日在一间小公寓里打磨产品的六人团队，到如今已是聚集近千位同仁的组织，持续为四千多家企业提供服务的企业级新型CRM开创者，销售易已经10周岁了。过去10年，是中国SaaS千帆竞发、百舸争流的10年，新的市场机遇和不变的奋斗目标持续交织出销售易成长的关键节点。在跌宕起伏的发展历程中，销售易始终满怀热情、坚守初心，以沉稳坚韧的步伐披荆斩棘，在推动中国企业数字化转型的浪潮中砥砺前行。10年间，销售易与时间赛跑，从零到一搭建数字化基石，从点到面完善产品和服务体系，努力为企业提供兼具智能化与人性化的产品及服务；10年间，销售易沉淀、积累、创新、开拓，深扎中国SaaS CRM领域的沃土，不断为客户创造价值，为全行业数字化转型推波助澜；10年的时间，坚持对数字化的专注与深耕，坚持产品与解决方案的聚合与创新，销售易所构建的数字化版图正在通过一个个专业且高效的数字化解决方案一一实现。10年相伴，风雨兼程。今天，销售易用10个关键字讲述十年创业初心和品牌历程，感谢所有客户、伙伴以及同业的一路信任和支持，也感谢所有后来者的追赶，这成为销售易步履不停的动力。第一个关键字：【中】【中】代表着“以客户为中心”从“跑马圈地”到“精耕细作”，客户运营正在从以互联网为驱动力的增量和信息化时代，迈向以深耕存量客户为特征的智能化新时代，“以客户为中心”成为企业运营的关键。销售易通过移动、社交、AI、大数据、物联网等新型互联网技术不断升级CRM，持续促进产业互联网下企业精细化运营客户旅程，赋能企业真正实现以客户为中心运转的目标及自身的可持续增长。第二个关键字：【连】【连】毫无疑问，就是“连接”作为国内首家提出“连接”概念的CRM厂商，销售易认为新一代CRM应该是向着“连接”不断进化，帮助企业连接外部的经销商、服务商、产品以及最终客户，实现从营销获客到销售转化，再到售后服务的客户体验全链条数字化。第三个关键字：【数】【数】代表着赋能企业数字化转型随着数字经济的蓬勃发展，让企业数字化转型成为大势所趋，企业不仅要“以客户为中心”重新定义品牌产品组合，更要以数字化思维重新构建生产、销售和服务的逻辑和链条。不同于过去以内部流程为中心的信息化，数字化的核心是帮助企业更好地与客户产生连接。而销售易CRM作为全新一代企业级CRM，通过支持企业从营销、销售到服务的全流程在线化，形成新型客户关系管理模式，助力企业实现价值链条的全面数字化，帮助企业转型为真正“以客户为中心”的数字化运营组织。第四个关键字：【精】【精】代表着支撑企业精益运营在用户短缺、存量竞争的时代，原本的用户旅程被彻底重构，诞生消费触点的场景变得分散且多元，大大增加了用户运营的难度。布局精益运营，培育一批高价值、高活跃、高忠诚度、高认同感的用户，做好用户经营，建立私域流量闭环，才是企业增长的根本动力。为此，销售易发布了服务To C行业的以企业微信+CDP为核心的消费者洞察体验套件，将CDP的底层数据与分析能力和企业微信、DMP、营销自动化、积分商城等业务模块的软件能力进行整合，服务C端企业客户从“品牌感知-兴趣-交易-服务”的全周期，构建流量护城河。第五个关键字：【讯】【讯】意味着“销售易+腾讯”为更好的深化连接力，销售易与腾讯不断加强合作，借助腾讯的企业微信、AI、大数据、DMP、呼叫中心及腾讯会议等强大的连接能力，依托“客户数字化平台”重塑连接，实现B2B2C的全链条打通，真正为更多在产业互联网时代寻求数字化转型的企业提供解决方案。“腾讯+销售易”的组合，为企业用户提供了全链条数字化的解决方案，帮助企业连接内部部门和外部的经销商、服务商、设备及终端用户，真正打通价值链。第六个关键字：【to C】【to C】代表着B to C战略销售易借助企业微信进一步拥抱C端市场，企业微信的前端连接能力+后端CRM "私域流量池"+会员运营能力经过系统化的整合，将全面赋能to C类企业实现精准的营销获客和高效的用户运营。面对不同行业复杂的业务场景，销售易借助强大的PaaS平台对个性需求的定制能力，不仅可以提供标准化的服务，还能满足不同企业个性化的需求。第七个关键字：【双】【双】代表着双中台型CRM在已经到来的数智创新时代，为了帮助企业做到眼前有“数”，心中“有数”，to B+to C双轮驱动下的销售易在去年推出了“双中台型CRM”，即涵盖业务中台和数据中台的CRM产品，业务中台帮助企业业务流程在线化，而数据中台则可实现对数据的沉淀、分析、画像和应用分发。双中台型CRM为企业提供了全触点的客户连接能力，以及从引流获客、销售转化、售后服务到忠诚度管理的360度客户旅程数字化支持。第八个关键字：【拓】【拓】代表着积极拓展行业客户市场在通用产品向行业化纵深发展的数字化转型中，数字化与行业与产业相结合是企业最大的痛点。经过10年积累，销售易在原有深耕的B2B客户市场，持续深耕PaaS平台建设，保持针对大型B2B客户的实施部署优势；同时携手腾讯共同拓展B2C行业客户市场。目前在B2C领域，销售易已经在汽车、金融、零售、快消、家装家居等行业积累了大量成功案例，这背后既有销售易多年积累的双中台（业务中台+数据中台）能力，也有与腾讯C2B战略无缝对接的生态优势。第九个关键字：【新】【新】代表着国产创新在全球产业经济变革和国际关系的新常态等因素的共同作用下，国产化创新的步伐不断加速。销售易凭借成熟的行业解决方案、强大的平台能力、出色的创新能力，以及与国外CRM相比更好的本土化能力，成为了CRM国产替代的最佳选择。截至目前，销售易已经服务了联想集团、海康威视、上海电气、沈鼓集团等众多大型龙头企业，并帮助它们实现了相关业务从国外品牌到销售易的切换。未来，销售易将一如既往地以“成长于中国的世界级企业服务公司”为目标，向世界展示“国货之光”。第十个关键字：【国】【国】代表着中国本土企业的国际化之路越来越多的中国企业在寻求全球市场的发展，销售易也在为企业的国际化发展提供支持。多语言、多币种、多地域产品，以及海外服务器集群、进行GDPR合规提升等等举措，都在用世界级的产品与服务助力中国企业出海远航。目前，销售易已连续四年成为唯一入选Gartner销售自动化魔力象限的中国CRM厂商，并且在多项能力指标上超越国际厂商，成为2019年度本象限内全球营收增长率最高的CRM厂商之一。与“十”俱进，“易”路同行。过去10年对于想做伟大企业的销售易而言，更像是一篇序章。波澜不断的十年结束，波澜壮阔的十年开始，今天，销售易就以十年为结，乘风起航新的征程，潜心积攒实力，把握市场机会，一切以客户为中心，以做“成长于中国的世界级企业服务公司”为动力，让中国乃至全球的企业的数字化转型“天堑变通途”。

“工程机械由增量市场为主，向存量市场更新和增量市场升级转变”，中国工程机械工业协会会长苏子孟在“第十届工程物资设备管理创新大会”上如是说到。中国工程机械行业经历近5年连续爆发式增长，多种产品在2020年的销量都达到高峰。但根据中国工程机械工业协会的调研显示，虽然整体销量仍处高处，但产品销售增势转弱。数据来源：《2020年中国工程机械工业年鉴》另外，根据中国工程机械工业协会对设备保有量的统计显示，截至2019年底，中国工程机械主要产品保有量为765万~829万台，设备保有量巨大，在经济低速增长叠加转型升级趋势下，设备升级更新成为常态，工程机械后市场正在悄然崛起。增长蓝海，却成“伪命题”？市场需求的转变，让后市场的重要性愈加凸显，成为工程机械企业下一个激烈争夺的制高点。在今年5月举办的第三届工程机械后市场千人峰会上，中国机械工业联合会执行副会长张克林指出，当前，工程机械产业迎来新的发展时期，市场正由增量市场向存量市场加快迈进，工程机械后市场面临数万亿规模的广阔蓝海。那万亿规模的后市场都包含什么呢？工程机械后市场是指设备出售以后，围绕设备使用过程中的各种衍生服务。它涵盖了设备从售出到报废的全过程，围绕设备售后服务和使用环节客户需求的各种后续服务，从而产生的一系列交易活动的总称。主要包括：维修、保养、配件供应、金融服务、保险、租赁、二手设备、大修和再制造等。后市场服务，能够帮助企业赢得口碑，留住老客户。但根据《2019年工程机械用户需求调研报告》显示，用户对各类品牌产品的忠诚度较低，用户满意度的各项指标与2017年相比，呈下降趋势。服务及时性、质量可靠性、维修技能等都是造成用户较高抱怨率的因素，客户有较为严重的流失倾向。用户满意度不断下降，超六成企业后市场吸收率不足40%。因此，很多人将后市场看作是一个“伪命题”，看起来很大却“吃不到嘴里”。以客户为中心，后市场也能“弯道超车”其实不然，在欧美成熟市场，工程机械企业三分之二的利润来自后市场业务，是企业“活下去”的重要保障。这得益于国外企业对用户服务的重视，从业务开始，就将销售与服务并行，几十年的沉淀，才造就了后市场业务的蓬勃发展。虽然中国的后市场业务，在短时间内难以达到欧美的水平，但借助数字化的服务平台，也能够帮助中国企业快速构建科学的服务管理体系，实现后市场业务的快速增长。下面和小编一起来看一下，销售易是如何帮助工程机械企业升级服务，通过后市场“弯道超车”的吧~拓展服务渠道，保证服务及时性     服务环节能够为企业创造更多与客户接触的机会，而每一次与客户的互动，都能够通过创造满意的客户体验，提升客户忠诚度。但悲惨的现实却是，客户很难通过单一的客服渠道，快速联系到企业，或者发送的信息“石沉大海”，得不到任何回复。     为此，企业需要拓展自己的服务渠道，迅速与客户建立连接，了解客户的需求。通过销售易，企业可以将客户常用的电话、短信、邮件、微信、微博、APP、官网等渠道，统一集成到客服工作台上，不需要切换平台，客服就可以进行全渠道响应，及时应答客户。另外，客户还可以通过官网、APP或者微信等渠道，自助提交工单，通过消息提醒，实时掌握处理进度，提升客户服务体验。主动式服务，服务部门向利润中心转变    工程机械的客户往往遍布在全国各地的施工现场，等设备出现故障后，维修师再赶往现场维修，设备停工、工期延期，机主赚不到钱就更加不愿意花钱进行维修，如此恶性循环，让服务环节一直都是企业的成本中心。    从成本中心变为利润中心，就需要企业转变服务理念，由传统的被动服务变为主动服务。通过销售易CRM，企业可以实现自动化创建维保工单，按照合同的服务计划，以周期性频率自动生成服务工单，为客户提供及时的维保服务。另外，通过360度服务合同管理，服务部门也可以全方位了解到客户信息、交付伙伴、项目进展、工单、线索等，从而挖掘续保的服务机会或零配件的销售机会，实现销售盈利。销售易服务合同管理提升一次修复率，让客户更满意    [...]

从2011年7月18日在一间小公寓里打磨产品的六人团队，到如今已是聚集近千位同仁的组织，持续为四千多家企业提供服务的企业级新型CRM开创者，销售易已经10周岁了。过去10年，是中国SaaS千帆竞发、百舸争流的10年，新的市场机遇和不变的奋斗目标持续交织出销售易成长的关键节点。在跌宕起伏的发展历程中，销售易始终满怀热情、坚守初心，以沉稳坚韧的步伐披荆斩棘，在推动中国企业数字化转型的浪潮中砥砺前行。10年间，销售易与时间赛跑，从零到一搭建数字化基石，从点到面完善产品和服务体系，努力为企业提供兼具智能化与人性化的产品及服务；10年间，销售易沉淀、积累、创新、开拓，深扎中国SaaS CRM领域的沃土，不断为客户创造价值，为全行业数字化转型推波助澜；10年的时间，坚持对数字化的专注与深耕，坚持产品与解决方案的聚合与创新，销售易所构建的数字化版图正在通过一个个专业且高效的数字化解决方案一一实现。10年相伴，风雨兼程。今天，销售易用10个关键字讲述十年创业初心和品牌历程，感谢所有客户、伙伴以及同业的一路信任和支持，也感谢所有后来者的追赶，这成为销售易步履不停的动力。第一个关键字：【中】【中】代表着“以客户为中心”从“跑马圈地”到“精耕细作”，客户运营正在从以互联网为驱动力的增量和信息化时代，迈向以深耕存量客户为特征的智能化新时代，“以客户为中心”成为企业运营的关键。销售易通过移动、社交、AI、大数据、物联网等新型互联网技术不断升级CRM，持续促进产业互联网下企业精细化运营客户旅程，赋能企业真正实现以客户为中心运转的目标及自身的可持续增长。第二个关键字：【连】【连】毫无疑问，就是“连接”作为国内首家提出“连接”概念的CRM厂商，销售易认为新一代CRM应该是向着“连接”不断进化，帮助企业连接外部的经销商、服务商、产品以及最终客户，实现从营销获客到销售转化，再到售后服务的客户体验全链条数字化。第三个关键字：【数】【数】代表着赋能企业数字化转型随着数字经济的蓬勃发展，让企业数字化转型成为大势所趋，企业不仅要“以客户为中心”重新定义品牌产品组合，更要以数字化思维重新构建生产、销售和服务的逻辑和链条。不同于过去以内部流程为中心的信息化，数字化的核心是帮助企业更好地与客户产生连接。而销售易CRM作为全新一代企业级CRM，通过支持企业从营销、销售到服务的全流程在线化，形成新型客户关系管理模式，助力企业实现价值链条的全面数字化，帮助企业转型为真正“以客户为中心”的数字化运营组织。第四个关键字：【精】【精】代表着支撑企业精益运营在用户短缺、存量竞争的时代，原本的用户旅程被彻底重构，诞生消费触点的场景变得分散且多元，大大增加了用户运营的难度。布局精益运营，培育一批高价值、高活跃、高忠诚度、高认同感的用户，做好用户经营，建立私域流量闭环，才是企业增长的根本动力。为此，销售易发布了服务To C行业的以企业微信+CDP为核心的消费者洞察体验套件，将CDP的底层数据与分析能力和企业微信、DMP、营销自动化、积分商城等业务模块的软件能力进行整合，服务C端企业客户从“品牌感知-兴趣-交易-服务”的全周期，构建流量护城河。第五个关键字：【讯】【讯】意味着“销售易+腾讯”为更好的深化连接力，销售易与腾讯不断加强合作，借助腾讯的企业微信、AI、大数据、DMP、呼叫中心及腾讯会议等强大的连接能力，依托“客户数字化平台”重塑连接，实现B2B2C的全链条打通，真正为更多在产业互联网时代寻求数字化转型的企业提供解决方案。“腾讯+销售易”的组合，为企业用户提供了全链条数字化的解决方案，帮助企业连接内部部门和外部的经销商、服务商、设备及终端用户，真正打通价值链。第六个关键字：【to C】【to C】代表着B to C战略销售易借助企业微信进一步拥抱C端市场，企业微信的前端连接能力+后端CRM "私域流量池"+会员运营能力经过系统化的整合，将全面赋能to C类企业实现精准的营销获客和高效的用户运营。面对不同行业复杂的业务场景，销售易借助强大的PaaS平台对个性需求的定制能力，不仅可以提供标准化的服务，还能满足不同企业个性化的需求。第七个关键字：【双】【双】代表着双中台型CRM在已经到来的数智创新时代，为了帮助企业做到眼前有“数”，心中“有数”，to B+to C双轮驱动下的销售易在去年推出了“双中台型CRM”，即涵盖业务中台和数据中台的CRM产品，业务中台帮助企业业务流程在线化，而数据中台则可实现对数据的沉淀、分析、画像和应用分发。双中台型CRM为企业提供了全触点的客户连接能力，以及从引流获客、销售转化、售后服务到忠诚度管理的360度客户旅程数字化支持。第八个关键字：【拓】【拓】代表着积极拓展行业客户市场在通用产品向行业化纵深发展的数字化转型中，数字化与行业与产业相结合是企业最大的痛点。经过10年积累，销售易在原有深耕的B2B客户市场，持续深耕PaaS平台建设，保持针对大型B2B客户的实施部署优势；同时携手腾讯共同拓展B2C行业客户市场。目前在B2C领域，销售易已经在汽车、金融、零售、快消、家装家居等行业积累了大量成功案例，这背后既有销售易多年积累的双中台（业务中台+数据中台）能力，也有与腾讯C2B战略无缝对接的生态优势。第九个关键字：【新】【新】代表着国产创新在全球产业经济变革和国际关系的新常态等因素的共同作用下，国产化创新的步伐不断加速。销售易凭借成熟的行业解决方案、强大的平台能力、出色的创新能力，以及与国外CRM相比更好的本土化能力，成为了CRM国产替代的最佳选择。截至目前，销售易已经服务了联想集团、海康威视、上海电气、沈鼓集团等众多大型龙头企业，并帮助它们实现了相关业务从国外品牌到销售易的切换。未来，销售易将一如既往地以“成长于中国的世界级企业服务公司”为目标，向世界展示“国货之光”。第十个关键字：【国】【国】代表着中国本土企业的国际化之路越来越多的中国企业在寻求全球市场的发展，销售易也在为企业的国际化发展提供支持。多语言、多币种、多地域产品，以及海外服务器集群、进行GDPR合规提升等等举措，都在用世界级的产品与服务助力中国企业出海远航。目前，销售易已连续四年成为唯一入选Gartner销售自动化魔力象限的中国CRM厂商，并且在多项能力指标上超越国际厂商，成为2019年度本象限内全球营收增长率最高的CRM厂商之一。与“十”俱进，“易”路同行。过去10年对于想做伟大企业的销售易而言，更像是一篇序章。波澜不断的十年结束，波澜壮阔的十年开始，今天，销售易就以十年为结，乘风起航新的征程，潜心积攒实力，把握市场机会，一切以客户为中心，以做“成长于中国的世界级企业服务公司”为动力，让中国乃至全球的企业的数字化转型“天堑变通途”。