专业服务业务运行四大难题

内外协同,双重方案助力业绩增长

对供需两端进行高效关联管理,实现人才聚合与高效匹配

客户分层分级,根据价值评估资源投入

实时采集、汇总、整理不同渠道的客户信息,沉淀并进行客户分层;根据客户所处阶段及潜力价值,制定拜访维护策略及资源投放力度

客户资产沉淀,加快信息流转共享

建立客户信息共享库,团队成员可按不同权限查看客户不同维度信息,加快部门间信息运转,实现多事业部业务信息透明,挖掘客户最大价值

可视化报表灵活呈现,项目进展随时掌控

销售过程全记录,业务数据可视化、可溯源,为企业提供精细化数据分析,降低企业信息沟通成本,为企业决策提供及时准确的数据支持

标准化管理

数据资产沉淀

可视化分析

灵活拆分业绩,有效评估销售业绩达成

定义销售打单规则、自动拆分销售人员业绩目标。通过合同或订单总金额按比例拆分人员业绩,关联目标考核模型,评估销售人员个人KPI完成情况

项目分工明确,推动“铁三角”高效协作

协调各部门信息和资源,辅助项目成员对齐目标,提高项目信息传递效率和准确性,推动内部支持部门协同执行复杂业务,保证销售项目高效推进

打通完整需求链 有效整合资源提升效率

多系统集成整合资源,打通上下游信息孤岛,高效连接销售和服务流程,帮助企业实现运营管理的全流程数字化

销售管理

高效协同

资源整合

内外协同,双重方案助力业绩增长

对供需两端进行高效关联管理,实现人才聚合与高效匹配

精准客户分级
客户价值挖掘最大化

客户分层分级,根据价值评估资源投入

实时采集、汇总、整理不同渠道的客户信息,沉淀并进行客户分层;根据客户所处阶段及潜力价值,制定拜访维护策略及资源投放力度

客户资产沉淀,加快信息流转共享

建立客户信息共享库,团队成员可按不同权限查看客户不同维度信息,加快部门间信息运转,实现多事业部业务信息透明,挖掘客户最大价值

可视化报表灵活呈现,项目进展随时掌控

销售过程全记录,业务数据可视化、可溯源,为企业提供精细化数据分析,降低企业信息沟通成本,为企业决策提供及时准确的数据支持

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优化内部协作
高效推进项目落地

灵活拆分业绩,有效评估销售业绩达成

定义销售打单规则、自动拆分销售人员业绩目标。通过合同或订单总金额按比例拆分人员业绩,关联目标考核模型,评估销售人员个人KPI完成情况

项目分工明确,推动“铁三角”高效协作

协调各部门信息和资源,辅助项目成员对齐目标,提高项目信息传递效率和准确性,推动内部支持部门协同执行复杂业务,保证销售项目高效推进

打通完整需求链 有效整合资源提升效率

多系统集成整合资源,打通上下游信息孤岛,高效连接销售和服务流程,帮助企业实现运营管理的全流程数字化

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威立雅

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布瑞琳

销售易针对布瑞琳的业务现状及具体需求,搭建了以CRM为核心的数据资产平台(CDP)解决方案,解决布瑞琳数据孤岛现象,赋予企业"读心术"的能力,使得其能够在市场中充分洞察消费者需求,从而建立起全域、立体、全生命周期的360度用户画像,实现了全域客户数字化运营。

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